Margit Müller über die Kraft von Visionen und wie sie aus einem alten Hut ein wirkungsvolles Führungsinstrument machen
Über Sinn und Unsinn von Visionen kann man sicher lange diskutieren. Alt-Bundeskanzler Helmut Schmidt sagte nicht umsonst einmal: "Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen." Margit Müller ergänzt das gerne durch "... oder ein Unternehmen führen." Damit Visionen den Erfolg eines Unternehmens beflügeln, und man nicht doch lieber zum Arzt gehen sollte, gilt es einige elementare Aspekte zu berücksichtigen. In ihrem lebendigen und unterhaltsamen Vortrag machte Margit Müller deutlich, welche Kraft Visionen entwickeln können, wie sie dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft noch zukunftsfähig ist und was notwendig ist, damit eine Vision ihre Kraft auch tatsächlich entfaltet, Menschen begeistert und auf das gemeinsames Ziel hin ausrichtet.
Video anlässlich der Benefizveranstaltung zugunsten der ProKids Stiftung in Villingen-Schwenningen
Video anlässlich der Benefizveranstaltung zugunsten der Strassenkinder in Berlin im Januar 2014
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Heinrich W. Ahlemeyer, Heinz Schöppl: Ein Coaching für den Vorstand - Beratung von außen kann der Geschäftsleitung helfen, sich selbst zu führen. Harvard Business Manager, Sonderdruck aus Heft 4/
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Margit Müller: Chancen nutzen in der Krise – Management von Konfliktsituationen als Erfolgsfaktor (Managementforum der Garp Business Akademie)
Konfliktmanagement.pdf
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Margit Müller: Chancen nutzen in der Krise – motivierte und kreative Mitarbeiter als Erfolgsfaktor (in Raab/Ungerer: Der Mensch im Mittelpunkt wirtschaftlichen Handelns, Tagungsband zur 15. Fachtag
Mitarbeitermotivation.pdf
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Margit Müller und Dr. Frank Schönthaler: Governance meets EBS: Wie kommt die Unternehmenskultur in die Unternehmenssoftware? (DOAG BSC E-Business Suite Community Day, München, 17. Oktober 2011)
Governance meets EBS.pdf
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