Teamentwicklung

"Wer alleine arbeitet addiert, wer zusammenarbeitet multipliziert."

 

 Wenn eine Gruppe von Mitarbeitern mit einer gemeinsamen Aufgabe oder einem Projekt betraut wird, ist es wichtig ein Fundament zu schaffen, auf dessen Basis die Zusammenarbeit gut funktionieren kann. Damit aus einer Gruppe ein Team wird, das Schwierigkeiten durchsteht, Hindernisse aus dem Weg räumt, effektiv und effizient zusammen arbeitet und Höchstleistungen erbringt, muss immer ein Prozess der Teamwerdung stattfinden - unabhängig davon, ob dieser bewusst gestaltet und professionell begleitet wird oder nicht. In einer Teamentwicklung geht es vornehmlich darum, Aufgaben- Funktions- und Rollenverteilung der Teammitglieder zu klären. Durch die Vereinbarung von Team-Spielregeln/Umgangsformen und das Erkennen von Stärken und Potenzialen durch konstruktives Feedback entwickelt das Team eine eigene Identität und eine hocheffiziente Arbeitsfähigkeit.

 

Die Erfahrung zeigt, dass eine Erstveranstaltung zu Beginn eines Projekts ein entscheidender Erfolgsfaktor und nicht zu unterschätzender Katalysator für die Leistungsfähigkeit eines Team ist. Je bewusster und klarer dieser Prozess gestaltet wird, um so schneller ist das Team in der Lage, hocheffizient zu arbeiten. Je nach Bedarf schließen sich dann einzelne Teamentwicklungstage an, in denen die Teammitglieder über Abläufe, Spielregeln Prozesse und Strukturen miteinander reflektieren und gemeinsam Aktionen beschließen. Wenn es sich um ein kontinuierlich zusammen arbeitendes Team handelt (z. B. Abteilungsteam) empfehle ich 1-2 Veranstaltungen von 1-2 Tagen Dauer pro Jahr.

 

Mögliche Ziele solcher Teamentwicklungstage sind z.B.

 

  • Entwicklung von Teamzielen
  • Besseres kennen lernen und verstehen der anderen Teammitglieder
  • Abläufe und innere Prozessketten optimieren
  • Entwicklung einer offenen Kommunikation und Verbesserung der Kooperation
  • Bearbeitung externer und interner Schnittstellen und Klärung der Arbeitsrollen
  • Stärkung der gegenseitigen Unterstützungsbereitschaft
  • Verbesserung der Zusammenarbeit mit anderen Organisationseinheiten

Kontakt- und Terminvereinbarung

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie mich unter der folgenden Telefonnummer:


07243 52 74 40

 

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Dipl.-Kffr. Margit Müller ist aufgenommen bei brainGuide
Margit Müller, Mit Coaching zu persönlicher Exzellenz, Konfliktmanagement und Mediation , Organisations- und Teamentwicklung finden Sie auf Semigator.de