Teamcoaching hat die Klärung von Konflikten unter den Teammitgliedern, mit Kunden oder anderen Abteilungen, die Verbesserung der Kommunikationsstrukturen innerhalb des Teams, sowie die Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und -produktivität zum Ziel. Eine entsprechende Veränderung vollzieht sich in einem Prozess, in dem das Team professionell begleitet und unterstützt wird.

Konkrete Themen in einem Team-Coaching-Prozess können sein:

• Klärung von Aufgaben und Rollen
• Klärung von Konflikten mit Kunden oder Teammitgliedern
• Verbesserung der Kommunikationsstrukturen innerhalb des Teams
• Umgang mit belastenden Situationen, wie Stress, betriebsbedingten Kündigungen, unsicherer Markt- und Unternehmensentwicklung
• Analyse und Bearbeitung der Ursachen von Arbeitsunzufriedenheit und unzureichender Produktivität

Teamcoaching findet in einem regelmäßgen Turnus statt (z.B. alle 4-6 Wochen), mit einer Dauer von je 2-3 Stunden. Das Ziel des Teamcoachings ist erreicht, wenn das Team in der Lage ist, seine Konflikte in konstruktiver Art und Weise zu klären, die Teammitglieder in respektvoller Art miteinander umgehen, der Selbstorganisationsgrad ausgeprägt ist und die Arbeitsproduktivität in hohem Maße gegeben ist.